第五十九章 人设和故事内核（2/5）

一个好的“创始人人设”可以让产品更有温度、更有感染力。

“当创始人品牌加入，你就可以拥有以区别于其他对手的‘感情牌’，让用户从万千品牌中识别出你，信任你，最终选择你。

但同时，“人设崩塌”，则会对创始人和企业造成极大的伤害。

东哥美国出事，京东股价大跌了20%以上，市值蒸发超过400亿……

所以，想要保持“人设”。

核心必须是保证这个“人设”，是经过设计的，创始人的真实自我。

是在创始人真实的性格基因上，裂变出一种跟他的产品、企业契合的一种人格角色扮演。

…………

隋波要想讲好故事，树立易趣的形象，构建好自己的“人设”是必须的。

他开始第一次认真的反思。

自己到底是谁？为什么创业？想要做到哪一步？

隋波很清楚，自己其实并不是个天才，前世的他，也只是芸芸众生中普通的一员。

如果说，有什么特别之处。

那就是重生回来的他，比别人多了二十多年对未来的记忆。

这一点也是他唯一比那些真正的商业大佬们占优势的地方！

当然，这时那些互联网大佬们，也都还很年轻，并没有成长起来。

谁也不是一开始就是大人物的！

他们能够最终成功，也是在公司的不断发展过程中，始终在学习，在思考，在不断的调整中，进步，成长。